Formación EO360
Formación práctica para empresas, PyMEs, equipos pequeños y profesionales.
Programas aplicados, ajustables al DNC, diseñados para aprender, practicar y transferir herramientas reales al puesto de trabajo.
Formación y capacitación EO360
Cursos y workshops para PyMEs, equipos pequeños y profesionales que necesitan aplicar, no solo escuchar teoría.
La formación es uno de los ejes fuertes de EO360: combina experiencia real en administración, operaciones, servicios generales, ventas, control y mejora continua con metodología didáctica aplicada. Todos los cursos y workshops pueden ajustarse al DNC —Detección de Necesidades de Capacitación— de cada empresa o PyME, o levantarse desde un información inicial cuando aún no existe ese documento formal.
No se publica el contenido interno del curso. Se muestran los temas, el enfoque y la utilidad. Cada programa puede adaptarse al DNC de RRHH, al perfil de los participantes, a la madurez de la PyME y a la prioridad operativa o comercial de la empresa.
Formación ajustada al DNC de la empresa o PyME
EO360 no entrega cursos enlatados. Cada charla, workshop o programa puede diseñarse a partir del DNC de Recursos Humanos, una necesidad levantada por gerencia o un orientación inicial. Esto permite alinear contenidos, ejercicios, casos, evaluación e informe final al problema real de la organización.
Liderazgo para Equipos Comerciales
Programa aplicado para jefes, supervisores, coordinadores y líderes comerciales que necesitan diagnosticar, acompañar y medir mejor a sus equipos.
- De ejecutor a líder
- Comunicación que genera acción
- Seguimiento sin micromanagement
- Accountability e indicadores comerciales
IA aplicada a Selección de Personal
Capacitación práctica para RRHH y PyMEs que necesitan filtrar CVs, construir shortlist, usar scorecards y sustentar mejor la decisión final.
- Prompts para análisis de CVs
- Ranking y shortlist
- Reporte ejecutivo para decisión
IA para Control Administrativo
Entrenamiento para ordenar pendientes, trazabilidad, seguimiento, control diario y reportes ejecutivos con apoyo de IA.
- Gobierno del control administrativo
- Prompts para seguimiento y alertas
- Dashboard y reporte ejecutivo
IA para Formatos, Políticas y Procedimientos
Workshop para producir documentos internos con mejor estructura, menos reproceso y criterios más claros para usuarios internos.
- Formatos y plantillas base
- Políticas, procedimientos e instructivos
- Control de versiones y trazabilidad
IA para Dashboards y Reportes Ejecutivos
Capacitación para convertir datos dispersos en resúmenes, tableros e informes claros para jefaturas, gerencia o comités.
- KPIs y lectura ejecutiva
- Resumen gerencial con IA
- Reportes para seguimiento y decisión
Comunicación, Feedback y Liderazgo de Equipos
Temas formativos para fortalecer mandos medios, asistentes, coordinadores y jefaturas que necesitan dirigir mejor la ejecución diaria.
- Comunicación efectiva
- Feedback constructivo
- Acompañamiento y desarrollo del talento
Otros temas formativos que EO360 puede adaptar a PyMEs o persona natural
Estos temas se pueden trabajar como charla, workshop, microcurso o programa empresarial, ajustados al DNC, orientación inicial, perfil del participante y realidad de la empresa.
También disponible por fuera de la empresa
Modalidades flexibles para empresa, equipos pequeños y profesionales
La formación EO360 está disponible para empresas, PyMEs, equipos pequeños y profesionales que desean aprender con aplicación práctica. Cada modalidad se adapta al número de participantes, al objetivo del curso y al nivel de profundidad requerido.
Profesional independiente
Para colaboradores, asistentes, coordinadores, analistas, jefes o profesionales que quieren fortalecer criterio, herramientas y capacidad de ejecución por su cuenta.
- 1 tema puntual del catálogo
- Formato práctico y aplicable al trabajo
- Material de apoyo y guía de implementación
- Ideal cuando la empresa aún no aprueba presupuesto
2 a 3 colegas
Para pequeños grupos que quieren compartir inversión y trabajar un mismo problema con mayor profundidad, sin esperar contratación corporativa formal.
- Sesión cerrada para 2 a 3 personas
- Un mismo tema con enfoque aplicado
- Mejor costo por participante
- Útil para colegas de una misma empresa o de empresas distintas
4 a 5 personas
Opción para mini grupos que buscan una experiencia más accesible sin perder estructura, materiales ni orientación práctica.
- Sesión privada para 4 a 5 participantes
- Más eficiente en costo unitario
- Puede combinar colegas, amigos o contactos del sector
- Ruta ideal para validar valor antes de escalar a empresa
Modelo de intervención formativa EO360
La capacitación no se improvisa: se diseña para que el aprendizaje sí genere aplicación real
Cada capacitación de EO360 se estructura con una arquitectura metodológica que combina diseño instruccional, aprendizaje experiencial, comunicación adaptada, participación activa y evaluación por competencias. El objetivo no es solo “dictar un tema”, sino asegurar comprensión, práctica, criterio y transferencia al entorno de trabajo.
Esta base metodológica fortalece la experiencia del participante y también eleva la percepción de profesionalismo frente a empresa, emprendedor o profesional que invierte de su propio bolsillo.
ADDIE
Usamos ADDIE como columna vertebral para diseñar programas robustos, coherentes y alineados con objetivos reales de aprendizaje y aplicación.
- Análisis del contexto, perfil y necesidad
- Diseño de objetivos, secuencia y resultados esperados
- Desarrollo de materiales, ejercicios y soportes
- Implementación con orden metodológico
- Evaluación para mejorar la experiencia
ERCA / Kolb
Estructuramos cada sesión bajo el ciclo natural del aprendizaje experiencial para que el participante entienda, reflexione y aplique.
- Experiencia conectada con un caso o situación real
- Reflexión sobre lo que ocurre y por qué ocurre
- Conceptualización con criterios, marcos y orden
- Aplicación directa a decisiones y tareas reales
VAC
Adaptamos la facilitación a estilos de aprendizaje visual, auditivo y kinestésico para aumentar comprensión, atención y recordación.
- Visual: dashboards, cuadros, flujos y esquemas
- Auditivo: explicación, contraste verbal y síntesis
- Kinestésico: práctica, simulación y ejercicios
PNL
Incorporamos herramientas de influencia positiva y rapport para generar mejor conexión con el grupo y facilitar una experiencia más efectiva.
- Construcción de confianza desde el inicio
- Mejor lectura del grupo y ajuste del lenguaje
- Mayor conexión entre mensaje, emoción y participación
- Más recordación mediante ejemplos y anclajes
Metodologías activas
La sesión no se limita a exposición. Se apoya en métodos activos que obligan al participante a intervenir, resolver y construir criterio.
- ABP / aprendizaje basado en problemas
- Análisis de casos y decisiones guiadas
- Trabajo cooperativo y discusión estructurada
- Clase invertida cuando aplica
- Simulación y dinámicas tipo escape room
Evaluación por competencias
La evaluación se integra desde el diseño para medir avance, comprensión y capacidad de aplicación mediante instrumentos reales.
- Diagnóstica: punto de partida del grupo
- Formativa: seguimiento durante la sesión
- Sumativa: cierre con evidencia de logro
- Rúbricas, listas de cotejo e instrumentos aplicados
- Feedback útil para mejora posterior
No es un componente accesorio: es parte del modelo de intervención formativa de EO360.
Esta base metodológica permite diseñar capacitaciones más sólidas, más didácticas y mejor orientadas a la aplicación real, elevando la calidad percibida de cada programa y fortaleciendo su valor frente a empresas y participantes.
Inversión
Inversión referencial: pensada para empresas, emprendedores y profesionales
Ajustamos los valores para que el primer paso sea más viable en Ecuador, sin devaluar la propuesta. La lógica es: entrada más accesible, ticket medio razonable y programas amplios solo bajo cotización.
1 tema del catálogo · 3 horas · Metodología ERCA · Caso real + material base · Cierre ejecutivo · Seguimiento breve
Solicitar información5 temas del catálogo. Se distribuyen según la prioridad de la empresa y permiten ver avance real sin entrar a un programa grande desde el inicio.
Solicitar orientaciónCuando la empresa necesita varias áreas, adaptación interna, reportes formales y una ruta más amplia. Aquí conviene cotizar según alcance real.
Solicitar propuesta formalCriterio formativo EO360
Una capacitación no cambia por escuchar más teoría; cambia cuando el participante entiende, practica y aplica en su realidad.
Formar no es llenar horas: es dejar capacidad instalada, herramientas claras y evidencia útil para que el aprendizaje se convierta en ejecución.